반복적인 과정에서 길을 잃은 세라믹 건축업체가 반드시 읽어야 할 책입니다
도자기 딜러의 미래 운명에 대한 통찰을 얻기 위해 꼭 읽어야 할 책입니다
지방자치단체가 세라믹 산업의 변혁과 업그레이드를 촉진하기 위해 반드시 읽어야 할 책입니다.
건설 및 도자기 산업의 운영 규칙을 이해하기 위해 국경을 넘는 사람들이 꼭 읽어야 할 책입니다
이 책은 통합자가 세라믹 산업 구축 기술을 이해하기 위해 반드시 읽어야 할 책입니다.
중국 시장을 이해하기 위해 중국에 진출하는 해외 동료들이 반드시 읽어야 할 책입니다
——"반복 - 글로벌 관점에서 본 중국의 건축 도자기", 건축 도자기 산업의 변화 코드를 해독하는 미래의 책입니다.
30여년 동안 중국 건축도자기산업의 발전사는 웅장했으며 현재는 크고 강하다. 20세기 초부터 중국의 부동산 시장화로 인해 건설 및 도자기 산업은 빠른 속도로 발전했으며 급속한 발전의 '황금 10년'을 경험했습니다. 그러나 호황과 번영 속에서도 건설·도자기산업은 급속한 성장기를 거쳐 격동하는 성숙기를 거쳐 절벽 같은 쇠퇴기를 겪으면서 또다시 롤러코스터를 타게 됐다. 세 번의 반복이 겹쳐지면서 중국의 건설 및 도자기 산업은 많은 불확실성에 직면해 있습니다.
혼란을 어떻게 정리할 것인가? 산업 반복 과정에서 기업이 버림받는 것을 어떻게 방지할 수 있습니까? 현재를 관찰하고 미래를 추론해 보세요. Oceano 회장, Guiran Academy 학장, 중국 건축위생도자협회 부회장인 Bao Jiejun은 8년간의 관찰과 연구, 2년간의 30만 단어 집필을 통해 마침내 "Iteration - 중국 건축도자기 세계에서 온 중국 건축도자"를 집필했습니다. 관점의 "The Big Picture" 책. 이 책은 건축과 요업 산업의 변화 코드를 깨뜨리는 미래의 책이자, 건축과 요업 산업을 넘어 산업의 발전을 바라보는 책이기도 하다. 글로벌 시각으로 대형 홈퍼니싱 산업의 발전 동향을 종합적으로 살펴보고, 세라믹 산업의 현황을 살펴보고, 세라믹 산업의 미래의 무한한 가능성을 탐색합니다.
"역동적인 발전 속에서 Bao Jiejun 씨는 세라믹 건설 산업의 맥박을 연구하고 파악하며 그 궤적과 발전 추세를 이론화한 업계 최초의 사람이라고 할 수 있습니다. 이 책은 읽을 가치가 있고 읽을 가치가 있습니다. "중국 건축위생도자협회 회장 먀오 빈(Miao Bin)은 이 책이 안개 속에서 방향을 탐구하는 책이자 위대한 전략의 책이라고 믿고 이 책의 서문을 썼습니다. 참조 값.
12월 26일 중국도자공업본부기지 세라믹극장 3층 다기능홀에서 열리는 전국도자인대회 행사에서 책 '반복'이 첫 공개될 예정이니 많은 관심 부탁드립니다.
업계 반복 규칙 파악
'반복'은 바오지에준이 2007년 '중국의 지혜'를 출판한 이후 산업 발전 동향을 다룬 두 번째 논문이다. 학자이자 기업가인 Bao Jiejun은 중국 건축 도자기 산업의 발전 궤적을 관찰하고, 연구하고, 기록하는 습관을 유지하고 있습니다. 2011년에 "중국 지능 스타일"의 첫 번째 개정을 완료한 후 2016년에 다시 개정을 원했습니다. 그는 업계의 발전 논리가 변경되었음을 발견했으며 "중국 지능 스타일"의 개정 기반을 더 이상 사용할 수 없음을 발견했습니다. , 그리고 새로운 시작을 해야 했습니다. 따라서 Bao Jiejun은 2017년부터 업계의 발전 논리를 재고하고 정리하기 시작했으며 2018년부터 2019년까지 2년 동안 Zibo, Gaoan, Tengxian 등 많은 생산 지역을 방문하여 China Building Sanitary에 참가했습니다. 도자기 회의 협회는 조립식 건물과 조립식 장식이 도자기 산업에 미치는 영향을 조사하기 위해 일본으로 시찰 여행을 계획하고 여러 지역을 방문했으며, 또한 Guiran Academy의 다양한 생산 분야의 정부 지도자, 기업가 및 2세대 기업가를 초대했습니다. 업계에 대한 보다 포괄적이고 심층적인 이해.
'반복'은 바오제준이 2011년 '중국 스마트 스타일' 개정판을 완성한 후, '중국 스마트 스타일'부터 '반복'까지 업계를 8년간 장기간 관찰하고 연구한 끝에 집필한 업계 논문이다. ", 이는 또한 업계의 새로운 시대가 도래했음을 나타냅니다.
바오제준은 책 '반복'에서 처음으로 3반복 이론을 제안하며 산업 반복의 규칙을 밝혔습니다. 그는 첫 번째 반복이 주로 제조업에 의해 주도된 업계의 자체 반복이었고, 이를 통해 업계가 거의 30년 동안 지속적으로 발전할 수 있었다고 믿습니다. 두 번째 반복은 채널에 의해 주도되고 게임의 규칙을 바꾸는 소비자 반복입니다. 업계는 해체를 통해 재탄생합니다. 세 번째 반복은 자원을 중심으로 한 정책 환경의 반복으로, 업계는 무인지대에 진입했습니다.
세 번의 반복은 중국 건축 세라믹 산업의 생태계가 심각한 변화를 겪고 있으며 빠르게 해체되고 재구축되고 있음을 의미합니다. 소비자의 반복으로 인한 제품 및 채널 변화, 정책 환경 반복으로 인한 생산 지역 및 시장의 변화, 대규모 홈퍼니싱 산업 생태계의 세라믹 산업 침투 또는 글로벌 세라믹 건축 통합의 업그레이드 등이 있습니다. 과거에는 세라믹 타일이 항상 다른 타일을 대체했지만 이제는 교체되고 있으며 수요도 변화하고 있습니다.
세 번의 반복 이후 업계의 장기적인 미래는 어떻게 될까요? Bao Jiejun은 업계가 향후 10년 내에 기술 혁명의 우주선을 통해 새로운 행성을 찾고 재탄생하는 네 번째 반복을 겪게 될 것이라고 대담하게 예측했습니다.
기업 혁신의 등대를 밝히세요
세 번의 반복 과정에서 업계는 내부적으로는 대형 홈퍼니싱을 향해 나아가고 있으며 외부적으로는 글로벌 통합을 향해 나아가고 있습니다. 중국의 건축 세라믹 산업도 전례 없는 변화에 직면해 있습니다.포괄적인 계승의 흐름을 맞이하면서 기업은 변화와 업그레이드에서 많은 불확실한 요소에 직면해 있습니다. 기업은 무엇을 해야 할까요? "Iteration"이라는 책은 변화 과정에서 혼란을 느끼는 기업에게 등불을 밝혀줍니다. 다음은 기업 변혁 과정에서 직면하게 되는 문제에 대한 Bao Jiejun의 솔루션 중 일부를 발췌한 것입니다.
반복 중에 교체되지 않는 방법은 무엇입니까? 도자를 연결고리로 삼아 움직임으로 쇠퇴를 막고 전진으로 후퇴하며 발포 세라믹, 대형 판, 박판, 세라믹 복합 재료 및 기타 신소재 등 과학 기술 혁명을 통해 소재 혁신을 수행합니다. , 새로운 행성을 찾고 새로운 생존 장소를 여는 것입니다.
2B 채널의 트렌드, 어떻게 해야 할까요? 2B 시대에는 건설·도자기 기업의 비즈니스 모델 혁신이 필요하며, 브랜드 운영 역량, 채널 확장 역량, 공급망 통합 역량, 대규모 서비스 등 기업의 종합적인 운영 역량을 강화해야 한다. 능력. 그 중 신속한 의사결정과 효율적인 운영, 적시 지급은 모델 혁신의 핵심이다.
대규모 홈퍼니싱 트렌드에 대처하는 방법은 무엇인가요? 대형 주택 전략을 모색하는 동안 건설 및 도자기 회사는 대형 주택 핵심 제품 제공업체의 이익과 경쟁 우위를 유지하고 강화해야 합니다. 비록 통합자가 될 수 없더라도 여전히 대형 주택 산업에서 강력한 플레이어가 될 수 있습니다. 체인 통합자이자 협력자.
글로벌 통합 추세에 어떻게 대처해야 할까요? 중국 건축 세라믹 기업은 보다 개방적인 자세를 취하고 China Construction Ceramics의 강력한 산업 체인 통합 능력을 활용하여 통합과 혁신을 수행하고 글로벌 규모로 레이아웃을 수행하며 글로벌 건축 세라믹 건설을 선도하기 위해 노력해야 합니다. 미래를 함께하는 공동체.
회사에서는 어떻게 업무를 인계하나요? 신세대가 업계의 새로운 미래를 결정합니다. 인수인계 과정에서 기업은 기업이 점차 표준화를 향해 나아갈 수 있도록 기업 지배 구조의 문제를 해결해야 하며 이를 통해 업계가 표준화되도록 촉진해야 합니다.
수백억을 쫓을 것인가, 아니면 한 세기를 만들 것인가? 100년을 추구하는 것보다 수백억을 추구하는 것이 더 좋습니다. 100년 기업이 되려면 기업가 정신이 있어야 하고, 꿈과 사명감이 있어야 하며, 욕심이 없어야 합니다. 빠른 성공과 빠른 이득. 상사에서 기업가로의 전환을 완료하여 대대로 계승되고 계속 뛰어넘을 수 있어야 합니다.
저서 '반복'에서도 바오제준은 세라믹 산업의 장비 지원 기업, 산지 생태, 협회, 전시회 등 일련의 이슈에 대해 심층 분석하고 발전 동향과 대책을 제시했다. 건설적인 제안을 했습니다.
Bao Jiejun은 'Iteration'이라는 책을 쓰는 것은 기업이 끊임없이 진화하는 건설 및 도자기 산업 생태계에서 자신만의 생태학적 틈새를 찾도록 돕고, 무시할 수 없는 부분이 되거나, 대주택 생태계에 뛰어들도록 돕는 것이라고 말했습니다. 장기적으로 우리는 새로운 기술 혁명의 기회를 포착하고 4차 산업혁명의 정점을 포착하기 위해 노력해야 합니다.
Bao Jiejun은 반복적인 과정에서 기업 지배구조를 강화할 것을 업계에 촉구했습니다.기업가 정신은 폭풍우가 치는 바다 속에서 사장에서 기업가로의 변신을 실현합니다. 자기 자신을 초월해야만 자기 초월을 이룰 수 있습니다. 우리는 함께 협력하고, 용감하게 탐색과 투쟁을 벌이고, 글로벌 건축 세라믹 시장을 참고로 삼아 중국 건축 세라믹 산업의 새로운 패턴을 구축하고, 기업과 산업 전반에 걸쳐 계속해서 반복합시다.
(이 글은 기업에서 제공한 것입니다)
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